5月30日-6月1日，由锦华装饰外拓管理中心组织为期两天半，2018锦华装饰市场精英之《微信营销体系培训会议》在南通诺华庭酒店举行。

    本次会议由锦华装饰外拓管理中心南通大区副总经理张剑峰主持，首先欢迎外拓各兄弟公司的家人们来到南通，并希望大家在本次培训中多学多记，多思考多反思，并在未来的工作岗位中学以致用，加快落事计划，更好的为客户服务！

    本次会议的前两天由外拓管理中心聘请的卓诚一品创始人、家装高级咨询师、装饰行业创新营销第一人喻文东先生，为大家带来《如何让收入迅速提升50%》培训演讲。

    培训中喻老师指出为何家装行业业绩产值频频下滑，大部分装饰公司为何跑路，如何才能稳住产值，究竟是时代的进化导致企业与时代的脱轨，还是企业长久以来的机制不足以对应市场与时代的变化，如何迅速调整企业的模式赶上时代与市场的变化，这才是企业是否能长久生存的关键所在。

    很多时候为什么我们的拼命努力，换来的却是一个又一个的失败，而为什么有的人提升产值创造收益又却如此简单？

    这问题的关键就在于你努力的方向是否正确？

    只有在正确方向的情况下进行相应方案的演练，这样不仅可以提高效率减少负能量的产生，还可以创造收益，增添团队黏性。方向是理念，不能错！减少加班，理论实战都不重要 这行业最不缺少的就是勤奋，缺少的是正确的方向！

    真正实现越努力越幸运，而不是越努力越不幸运。

    而在注重方向的同时，也要有能分析市场，多为客户着想，全心全意为客户服务的能力，只有找到正确的市场，全心全意的为客户服务，做到站在顾客的角度上看待问题，以心换心，让顾客有一种宾至如归的感觉，让员工的努力真正得到反馈，让顾客得到想要的乃至超出顾客想要的装修的效果与成果，这才是重点！

    六月一日下午前半段由无锡大区总经理助理兼市场管理营销总监李彬彬为大家带来《最新全员微信营销实战培训》会议。

    李总作为微信营销方面的专家，通过分享几位比较优秀同事的头像的同时，也分享关于微信的自我包装、朋友圈内容设计与时间的发送时间、实用app软件与对客户的全方面解析与解读等干货的分享，让大家对微信营销有了更深的了解，在接下来的工作中也将更好的利用微信这一平台，培训时说到的案例，为业主顾客带来更好甚至超出顾客预想的服务。

   后半段则由锦华装饰外拓管理中心南通大区总经理顾磊，顾总为大家带来《非风口期销售管理之服务致胜》培训会议。

   顾总指出，在这个行业下滑的时期，只有将服务做到极致，对待客户必须细致入微，设身处地的为客户着想，通过咱们自身在家装行业有着稳扎稳打家装基础的优势，以及对客户宾至如归的服务，挑起并承担起顾客对咱们的信任，把家装做到极致，每一项政策与服务模式都以客户为中心，这样我们才能渡过这段家装行业的低迷期，并在这个低迷期期间通过客户对咱们的认可，带来更多的产值。

   会议的最后，则由我们锦华装饰外拓管理中心总经理程总为大家总结发言。

程总指出，在这个市场不断变化的时代，企业必须跟上时代轨迹，进行相应的变化，吸收新的知识并进行相应的改革，去粗取精，慢慢尝试并接收新的事物的同时，也要牢牢把握原有销售模式，在本身原有的基础上，进行相应的创新，为企业带来更多的产值。

同时咱们的领导人员，也要学会并掌握分析市场的能力，只有学习才能使人进步，若还在按照原来的速度向前奔跑，我们必定会被时代的洪流冲刷下去，唯有奔跑起来，目标感明确，对目标进行有效管理，我们才能跟上时代的班车，将企业逐渐壮大！

2018时代在变化，我们锦华也在变化，而我们的变化都只是为了将我们的家装做到极致，为顾客带来更安心舒适的享受！