2021年5月2日，锦华装饰集团湖州大区，在下午1：30正式召开四月总结五月规划大会，各中心负责人以及湖州大区总经理薛海与湖州大区副总经理王凯共同参与了此次会议。此次启动会的成功召开，标志着锦华装饰湖州大区四月奋斗的完美落幕与五月新奋斗的开始！

▲会议现场实录

首先，由第三事业部负责人王晓洁中心在产值推进存在的问题以及团队建设方面进行分析，另外在整装推进措施和障碍做了分析解说等。

  ▲锦华装饰湖州大区事业三部负责人王晓洁

事业一部的负责人吴俊丹老师对四月份的数据进行了分析，并且对未来进行了规划。

▲锦华装饰湖州大区事业一部负责人吴俊丹

第六事业部负责人沈坤分析了四月第六事业部的产值完成情况、渠道占比、转化率、设计师产值分布、工程等，并对本月的不足之处作出了思考。另对下个月的工作作出了详细的规划。

▲锦华装饰湖州大区事业六部负责人沈坤

企运部的主管郑瑜对4月份的各项数据进行了汇报，并对活动开展情况进行了说明。另外，对四月公众号各项数据的汇报的同时，也对未来进行了规划。

▲锦华装饰湖州大区企运部主管郑瑜

第八事业部负责人沈云芳进行了四月的工作总结与接下来的工作规划，针对一整个月的数据进行分析并且对下个月的奋斗目标作出了详细的计划。

  ▲锦华装饰湖州大区八中心负责人沈云芳

客户服务中心负责人薛利琴针对四月份中在工作中所遇到的问题进行了提出并且通过大家探讨出了解决方案。

  ▲锦华装饰湖州大区客户服务中心负责人薛利琴

锦华装饰湖州大区副总经理与第七事业部负责人王凯对整个四月产值完成情况、渠道占比、转化率、设计师产值分布、工程等方面直观的向大家展示了各项数据情况！

▲锦华装饰湖州大区副总经理以及七中心负责人王凯

内控中心的负责人高婷针对四月出现的一些问题进行了分析并且与之给出了解决措施，同时对未来的工作内容进行了规划。

▲锦华装饰湖州大区内控中心负责人高婷

服务交付部的总监王磊对服务交付部进行了工作汇报暨规划。对于工程施工这一块，提出了严格标准动作；提升交付工期；从质量，文明施工、客户使用细节落实，不断提升施工细节；提供管家式服务并做好服务精力分配，建立工人之家。

  ▲锦华装饰湖州大区服务交付部总监王磊

人力资源部负责人徐斌对于四月锦华装饰湖州大区的活动做出了对四月所举办的活动以及五月份的工作计划进行了汇报。锦华人不忘初心、凝心聚力、冲刺目标、捍卫尊严，为幸福的企业而奋斗！

▲锦华装饰湖州大区人力资源部负责人徐斌

最后由湖州大区总经理对四月份的整体工作进行了总结，并以《从心启航 赢战2021》为中心思想所作出的分享，让锦华人受益匪浅。赢战2021，我们都能努力做到最好！

▲锦华装饰湖州大区总经理薛海

放心家装23年，锦华更是深谙此道，所以这么多年来，锦华在保证施工工艺的标准性和严苛性的基础上，也在不断完善整个施工流程的体系化和规范性。

施工队伍|服务团队|实施规范,

过程把控|完好交付|科学管理,

匠艺之根本，在于用心！

从冰冷的钢筋水泥，到温馨舒适的家居空间，放心家装23年锦华，以匠心换业主的放心！